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班主任系列故事!衡水泰华中学有温度的沈永亮老师



班主任系列故事

衡水泰华中学有温度的沈永亮老师


班主任作为班级的管理者和教育者,承担着引领学生成长的重要责任。为帮助班主任们相互启发,共同成长,同时,与家长们一同探索班主任育人理念的实践,助力学生的美好未来,我校将邀请班主任们分享他们的带班经验。他们将结合自身的教育教学实践,介绍自己在育人理念、班情分析、发展目标、实践做法等方面的经验和感悟。

育人理念

首先我的育人理念是做有温度的老班,像带兵一样带学生》。

电视剧《亮剑》中李云龙曾总结到:任何一支部队都有自己的传统,传统是什么?传统是一种性格,是一种气质,这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事长官的性格和气质决定的,他给这支部队注入了灵魂。从此,不管岁月流逝,人员更迭,这支部队灵魂永在!

作为一名38军“飞虎师”的退役军人,我认为带班和带兵一样、新生入学就像新兵入营一样。吃好第一顿饭、睡好第一觉、讲好第一节班会、立好班级的规矩固然为重要。但更重要的是要把一名“退役军人”的作风和执行力,贯彻到学生学习和生活的点点滴滴,贯穿整体的德育工作,为349班铸魂。


班情分析

我们349班现阶段是32名男生,23名女生;共分为了7个战斗小组。年龄集中在15-16岁,处于青春叛逆期,班级气氛较为活跃。正如新入营的新兵,初生牛犊不怕虎,敢打敢拼。学习态度积极,但也有部分学生学习基础薄弱,在学习上有较大困难,正如我初入军营时的懵懂无知。当然这里有不少“假学习的存在”,但是我认为“假作风”能够养成“真习惯”也是习惯成自然的过程。


发展目标


当然终极目标是听指挥、打胜仗、作风良的优秀学生。现阶段带班的前期目标:先养成习惯、再提升成绩。常规与成绩之间存在着一定的必然关系,所以我认为先养成良好的习惯,先杜绝重大违纪情况,违纪是班级管理的底线。守住底线才能进阶更高一个层次的学习。中期目标:常规之上、拼态度。构建积极拼搏的学习氛围后期目标:因材施教,个人与集体相辅相成,构建团结奋斗有温度的班集体。

实践做法

一是统一思想,做到听指挥。通过首节班会课,统一思想、强调常规和班级“红线”,首次班会即颁布了三条红线分别是严重违纪、不团结、给集体抹黑随后通过日常思想灌输和小班会完成思想传递。当然这段时间里也有个别同学触碰到了红线,也得到了相应的处理。尤其是第一次班级出现问题,在班内公开处理,让所有学生明白“纪律是块铁,谁碰谁流血”。俗话说统一思想的队伍才好带,那么一个思想统一目标一致的班集体,才是战无不胜、攻无不克的基础。

二是表彰先进,做到打胜仗。通过表彰一调优胜、早到位、加班学习、每周之星等手段。在一调考试前更多的表扬早到位、和加班学习。首次公开表扬后,班内即出现不下10个人的加班学习和争第一个到位的现象。从这个现象反映出表彰先进对于学生的积极主动产生的引导作用。一调考试后更多的突出“成绩导向”。激发学生的好胜心,形成班级良好的竞争氛围,为打赢二调考试营造良好的学习环境。

三是发起倡议,做到作风优良。本次一调考后逐步发现了部分同学出现了散漫的现象。结合班级现状发起“十个一”活动“三个亮剑”行为。“十个一活动”分别是尝试着第一个到位、认真聆听一节正课、认真改好一科改错、提前一分进入状态、积极讨教一次问题、主动服务一次班级、每天少闲思一分钟、每天多复习一点点、落实一次模范带头、营造一次学习氛围。“三个亮剑”行为是向违纪行为亮剑、向影响他人亮剑、向自己堕落亮剑。实现“给父母一个惊喜、给团队一份荣耀、给自己一份肯定”的既定目标。

最后是现阶段的成效。

首先是班级状态的转变。入学伊始,学生们进入一个陌生的环境,讲课的是陌生的老师,接触的是陌生的同学。本着人性本善的出发点,观察每一位新生,发现问题。运用了一人生病全家吃药部队常用的管理办法。通过个人、小组、乃至班级进行整体教育,强调团结意识和集体意识。激发学生的荣辱心和集体荣誉感。随着思想教育的深入、榜样力量的影响、班内倡议的开展。现阶段,班内竞争有序,学习氛围浓厚,班级管理步入良性发展阶段。

其次是班级组建以来获得荣誉。自倡议发起以来,班级的学习氛围得到了明显的改善,班级的常规排名大幅提升达到了系列排名第二,本次规范月总结大会中获得了“行为优胜班”。

最后是家长的认可家长的认可和信赖是对我《做有温度的老班,像带兵一样带学生》这个育人理念最大的支撑。



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